為大興調(diào)查研究之風(fēng)，5月4日，阜陽公交集團(tuán)印發(fā)《機(jī)關(guān)科室“1+N”包聯(lián)生產(chǎn)工作實(shí)施方案》，提出充分發(fā)揮機(jī)關(guān)科室和黨員干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的幫帶作用，以幫助基層單位保安全、促營運(yùn)、提服務(wù)、增效能為目標(biāo)，全面推行“1+N”全覆蓋包聯(lián)服務(wù)，助推基層治理能力提升。
《方案》指出，阜陽公交全面實(shí)施“三包三聯(lián)”工作機(jī)制，有效整合機(jī)關(guān)科室人員力量下沉包聯(lián)基層各生產(chǎn)單位，重點(diǎn)包聯(lián)五個分公司安全生產(chǎn)、運(yùn)營管理、服務(wù)提升三個重點(diǎn)方面15項任務(wù)，通過要務(wù)聯(lián)商、問題聯(lián)解、責(zé)任聯(lián)擔(dān)的工作模式，推動機(jī)關(guān)基層形成齊抓共管的工作合力。
《方案》要求，機(jī)關(guān)科室人員要堅持“聽從一線指揮、下沉一線鍛煉、解決一線問題”，充分發(fā)揮生產(chǎn)一線的“服務(wù)員”、重要項目推進(jìn)的“協(xié)調(diào)員”、工作落實(shí)的“督查員”作用，做到不給包聯(lián)單位添亂、不給包聯(lián)單位增加負(fù)擔(dān)、不干預(yù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，切實(shí)幫助一線基層單位解決工作中存在的困難，確保各項工作任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。